Inditex apuesta por el crecimiento sostenible como valor estratégico

En todas sus áreas de negocio, Inditex se mantiene firme en que el desarrollo de la actividad del grupo debe contemplar la integración de criterios de desarrollo sostenible, que garanticen una adecuada gestión de los recursos y una protección del entorno, y que respondan a las demandas de la sociedad.

En este sentido, en el ejercicio de 2010 el gigante de Arteixo marcó un hito con el éxito de su Plan Estratégico Medioambiental 2007-2010 (PEMA), cuyo objetivo principal era integrar la variable de sostenibilidad en la gestión de todas las actuaciones del grupo. Ni siquiera la rapidez en la expansión de Inditex fue un obstáculo para conseguir que los criterios de sostenibilidad fueran considerados en la toma de decisiones en todos los niveles y departamentos de la empresa, así como entre los socios de negocio y en la cadena de proveedores.

El pilar en el que se apoya el modelo de gestión ambiental de Inditex, y del que emanan las líneas estratégicas a seguir en todas sus empresas, es la política medioambiental que la dirección del grupo aprobó teniendo en cuenta cinco principios básicos: la lucha contra el cambio climático, el cumplimiento de la legislación medioambiental, la eficacia en el consumo de recursos, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la difusión entre todos los empleados de las políticas medioambientales. 

Estos principios son de aplicación a todas las empresas y centros de trabajo de Inditex, encontrándose implantados en el marco de un Sistema de Gestión Medioambiental conforme a la norma ISO 14001 en el centro logístico y fábricas de Arteixo; en las fábricas de Narón y Ferrol; en las sedes centrales y centros logísticos de Tempe, en Elche; y de las cadenas Zara, Zara Home y Uterqüe, en Arteixo; Pull&Bear, en Narón; Massimo Dutti y Oysho, en Tordera (Barcelona); y Bershka, en Tordera y Palafolls (Barcelona); Stradivarius, en Sallent (Barcelona); además de los centros logísticos de Zaragoza, León y Meco (Madrid).

La integración de sostenibilidad y negocio permite a Inditex emprender el desarrollo de tiendas sostenibles en todo el mundo, con la garantía de reconocidas acreditaciones externas, como la certificación LEED, sello estadounidense de referencia internacional en arquitectura sostenible. El trabajo en equipo de departamentos como el de arquitectura, obras y otros profesionales del grupo, junto a técnicos externos,  resultó fundamental.

En logística, Inditex dio un salto cualitativo y se situó en la vanguardia del sector al desarrollar una herramienta que permite identificar y gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero, según las indicaciones internacionales de emisiones, a través de los esquemas de alcance (scope 1, 2 y 3) establecidos por el GHG Protocol, siguiendo las más exigentes recomendaciones internacionales. A su vez, la optimización de los envíos, las rutas y los vehículos utilizados le permitieron reducir sustancialmente las emisiones de CO2 por prenda enviada.

Como consecuencia de todas estas medidas adoptadas por Inditex en los últimos años, el gigante de la distribución textil gallego consiguió mejorar significativamente su eficiencia global y redujo sus impactos, incluyendo la reducción relativa de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 42% desde 2005.

Todas estas actuaciones, que requirieron un importante esfuerzo humano y económico, permitieron a Inditex construir un modelo de negocio que combina eficiencia y sostenibilidad al servicio al cliente.


Fuente: El Correo Gallego